Pixar-Mitgründer Ed Catmull sieht Kreative nicht nur als Betroffene des KI-Wandels: Sie sollten ihr Handwerk beherrschen, die neuen Werkzeuge nutzen und gemeinsam mit Entwicklern und Künstlern deren Gestaltung beeinflussen. Für Filmschaffende kann diese Beteiligung helfen, konkrete Produktionsprobleme anzugehen und Anliegen der Branche in die Entwicklung einzubringen.
Catmull: Handwerk stärken und KI mitentwickeln
In einem am Dienstag geführten Gespräch mit Alex Mashrabov, CEO des KI-Unternehmens Higgsfield AI, sprach der 81-Jährige darüber, wie Kreative ihre Laufbahn im KI-Zeitalter gestalten können. Neben den fachlichen Fähigkeiten sollten sie seiner Ansicht nach lernen, die neuen Werkzeuge einzusetzen und mit den Menschen zusammenzuarbeiten, die sie entwickeln und anwenden.
Wenn KI-Werkzeuge in der Filmproduktion hinter den Erwartungen zurückbleiben, könne das auf konkrete ungelöste Probleme hinweisen, sagte Catmull. Entwickler könnten diese Schwachstellen dann gezielt angehen und die Werkzeuge verbessern. Für ihn gehört dieser Kreislauf aus Anwendung, Erkennen von Grenzen und Entwicklung von Lösungen zum Fortschritt der Branche.
Von Lucasfilm zur Gründung von Pixar
Catmull beschäftigt sich seit Jahrzehnten mit computeranimiertem Film. 1979 wechselte er zu Lucasfilm und übernahm die Leitung der Computerabteilung, die Technologien für die Filmindustrie entwickelte. 1986 erwarb Steve Jobs die Abteilung und machte sie zu dem unabhängigen Unternehmen Pixar. Catmull wurde Mitgründer und Präsident.
Diese Erfahrungen prägen seinen Blick auf technologische Umbrüche. Große Veränderungen brächten gewöhnlich neue Chancen, aber auch neue Probleme mit sich, sagte er. Bei KI dürfte es nicht anders sein. Filmschaffende, die sich während der Entwicklung einbringen, könnten jedoch mitbestimmen, wie die Technologie gestaltet und eingesetzt wird.
KI wirft Fragen zu Fähigkeiten und Arbeitsplätzen auf
Catmull zog einen Vergleich zur Verbreitung des Internets und sozialer Medien. Das Internet sollte den Zugang und die Verbreitung von Informationen demokratisieren – und habe das auch getan. Zugleich erleichterte es die weitere Verbreitung von Falschinformationen. Technologie führe also nicht automatisch zu einem einzigen Ergebnis. Wie Menschen an ihrer Entwicklung und Nutzung beteiligt sind, beeinflusse, welchen Zwecken sie dient.
Catmulls Äußerungen fallen in eine Zeit, in der Beschäftigte die Folgen von KI für ihre Arbeit neu bewerten. Manche befürchten, dass sie durch den Einsatz von KI bei ihren Aufgaben Werkzeuge mittrainieren, die sie später ersetzen könnten. Arbeitsmarktexperten halten es derzeit dagegen für wahrscheinlicher, dass KI viele Tätigkeiten verändert und unterstützt, statt sie vollständig abzuschaffen.
Ein weiterer Streitpunkt ist der mögliche Verlust von Fähigkeiten. Wer sich zu stark auf KI verlässt, könnte an Urteilsvermögen und Problemlösungskompetenz einbüßen – besonders zu Beginn der beruflichen Laufbahn. Catmull weist diese Bedenken nicht zurück. Er plädiert dafür, fachliche Fähigkeiten auszubauen und zugleich die Entwicklung der Technologie mitzuprägen. Für die Branche bleiben damit praktische Fragen offen: Wo liegen die Grenzen kreativer KI-Werkzeuge, wie werden sie eingesetzt und welche Folgen hat ihre Nutzung für die Fähigkeiten der Beschäftigten?