Гендиректор Paramount Skydance Дэвид Эллисон добился пятилетних обязательств по выпуску фильмов в кинотеатрах в рамках предлагаемого приобретения Warner Bros. Discovery (WBD). Объединенная компания должна будет выпускать не менее 30 фильмов в год в 2027 и 2028 годах, а с 2029 по 2031 год — не менее 32 картин ежегодно. Такая планка дает кинотеатрам определенную уверенность в объемах контента, однако операторы по-прежнему оценивают, сможет ли Paramount поддерживать стабильный график, выполнять нормативы и сохранять темпы после окончания пятилетнего периода.
Обязательства вошли в соглашение с генеральными прокурорами нескольких штатов, заключенное на фоне антимонопольных претензий. По данным Rentrak, у Paramount и Warner Bros. сейчас запланирован совокупный выпуск 35 фильмов на 2027 год. Дополнительные релизы важны для кинотеатров, которые после пандемии пытаются восстановить устойчивый поток премьер. При этом одно лишь число картин не показывает, каких кассовых сборов и выручки для кинотеатров они смогут достичь.
Квоты на релизы и штрафы за недовыпуск
Соглашение устанавливает минимальные показатели не только для общего числа фильмов, но и для широкого проката, а также для картин с производственным бюджетом выше установленного порога. В каждый из первых двух лет не менее 20 фильмов должны выходить более чем на 2 000 экранов. В следующие три года показатель вырастет до 21 фильма в год. Кроме того, не менее 20% ежегодного репертуара должны составлять так называемые фильмы-события — tentpole.
Если Paramount не выполнит годовую квоту, компания должна будет заплатить $30 млн за каждый недостающий фильм. Девяносто процентов штрафа направят работникам киноиндустрии, а оставшиеся 10% — Национальной ассоциации генеральных прокуроров. Эти выплаты увеличат стоимость невыполнения обязательств, но по сравнению с производственными и маркетинговыми бюджетами отдельных фильмов они остаются относительно небольшими. Поэтому внимание рынка сосредоточено не только на размере штрафов, но и на способности компании фактически обеспечить необходимый объем выпуска.
Rentrak ожидает, что в 2026 году Paramount выпустит 14 фильмов широкого проката, а Warner Bros. — 13, то есть вместе 27 картин. Отраслевой аналитик Дэвид Поланд отметил, что соглашение требует 20 широких релизов. Пол Дергарабедян, руководитель направления рыночных трендов в Rentrak, заявил, что фильмы, выходящие на большое число экранов, с большей вероятностью обеспечивают посещаемость кинотеатров, продажи в кинобарах и обсуждение среди зрителей. Поэтому масштаб проката остается важным фактором его вклада в доходы кинотеатров.
Соглашение определяет фильм-событие как картину с производственным бюджетом не менее $50 млн. По словам Дергарабедяна, этот порог ниже привычного для отрасли понимания tentpole: производство таких фильмов часто обходится более чем в $100 млн, а иногда достигает $200–250 млн. При этом и более дешевые проекты могут стать заметными кассовыми и культурными явлениями. В традиционной голливудской модели доходы от крупных фильмов помогают студиям финансировать небольшие проекты, которые могут приносить меньше прибыли.
Кинотеатры оценивают риски консолидации
После закрытий кинотеатров и задержек в производстве во время пандемии предложение новых фильмов восстанавливалось постепенно. Ожидается, что в 2026 году североамериканские кассовые сборы впервые после пандемии превысят $10 млрд — в том числе благодаря летнему сезону. Однако рост цен на билеты скрывает давление на посещаемость и сокращение числа экранов. Поэтому операторы внимательно следят за тем, как консолидация крупных студий повлияет на объем фильмов, доходящих до кинотеатров, и на условия их проката.
Cinema United, отраслевое объединение кинотеатров, ранее выступавшее против сделки, на этой неделе заявило, что соглашение со штатами учитывает несколько требований отрасли. Гендиректор AMC Адам Арон, гендиректор Cinemark Шон Гэмбл и гендиректор Regal Эдуардо Акуна ранее поддержали обязательство Эллисона по выпуску фильмов в кинотеатрах. Тем не менее некоторые руководители кинотеатров по-прежнему опасаются усиления концентрации рынка и ослабления своих переговорных позиций.
Операторы, обсуждавшие ситуацию, считают, что сокращение числа студий может уменьшить конкуренцию в сфере дистрибуции. Объединенная компания также получит больше влияния на переговоры о продолжительности кинотеатрального окна и арендных платежах кинотеатрам. Крупные сети с сотнями площадок обычно лучше подготовлены к консолидации, тогда как у небольших и независимых кинотеатров остается меньше возможностей для переговоров.
Роб Леман, президент и главный операционный директор базирующейся в Сан-Антонио сети Santikos Theatres, назвал пятилетнюю гарантию позитивной для отрасли, но задал вопрос о периоде после ее окончания. По его словам, уже на шестом году выпуск может сократиться до 18 фильмов в год. Леман также усомнился, сможет ли Paramount поддерживать более 30 кинотеатральных релизов ежегодно на фоне роста производственных и маркетинговых расходов. После закрытия сделки Paramount также столкнется с долговой нагрузкой около $79 млрд.
Календарь 2027 года может потребовать пересмотра
Выпуск 30 фильмов в год означает примерно одну новую премьеру каждые две недели — без учета праздничных периодов и конкуренции за премиальные форматы, такие как IMAX и Dolby Cinema. Слишком плотный график может привести к тому, что фильмы одной студии будут бороться за одну и ту же аудиторию и ослаблять кассовые результаты друг друга.
Paramount и Warner Bros. уже запланировали фильмы на одни и те же шесть дат в 2027 году. Еще в несколько недель на календаре приходится по три-пять релизов. Дергарабедян ожидает, что объединенная компания перенесет часть премьер, чтобы сократить пересечение аудиторий и равномернее распределить кассовые сборы. В предварительном графике двух студий на 2027 год также значатся девять фильмов ужасов; их разведение по датам может дать каждой картине более длительный прокат.
В календарь 2027 года входят фильмы франшиз «Соник в кино», «Годзилла», Minecraft, «Тихое место», «Черепашки-ниндзя», «Властелин колец» и «Заклятие», а также супергеройские проекты DC. По словам Лемана, кинотеатрам нужен более разнообразный репертуар — включая фильмы для детей, хорроры и крупные экшен-проекты, — а не просто количество премьер, достаточное для выполнения квоты.
Дергарабедян отметил, что окончательная оценка обязательств будет зависеть от результатов самих фильмов. Помимо числа названий, кинотеатры будут следить за разнообразием репертуара, регулярностью премьер и способностью картин привлекать зрителей. Соглашение устанавливает четкие минимумы на пять лет, но его долгосрочная ценность для операторов будет определяться масштабом широкого проката, структурой календаря и планами Paramount после завершения этого периода.