派拉蒙天舞執行長大衛·艾里森在推動收購華納兄弟探索（WBD）時，為合併後公司爭取到一項院線發行承諾：2027至2028年每年至少推出30部電影，2029至2031年則提高至至少32部。這項安排為影院未來五年的片源提供了最低保障，但業者仍關注影片能否按計畫上映、廣泛發行的數量是否足夠，以及承諾到期後片單會如何變化。
艾里森與多州總檢察長就反壟斷問題達成和解後，院線發行承諾成為交易安排的一部分。Rentrak資料顯示，兩家公司目前合計排定2027年上映35部電影。對疫情衝擊後仍在尋求穩定片源的影院業者而言，增加發行數量有其實際價值；但片量本身並不能保證影片票房表現或影院營收。
配額涵蓋廣泛上映影片，未達標每部罰款3,000萬美元
和解協議不只設定年度發行總數，也對廣泛上映影片及達到一定製作預算的電影設下門檻。協議生效後的前兩年，合併公司每年至少須有20部電影在超過2,000家影院上映；其後三年，最低數量提高至21部。此外，每年片單中至少20%須屬於協議所稱的「重磅影片」。
若派拉蒙未達年度配額，每少一部影片便須支付3,000萬美元罰款。其中九成將支付給電影從業人員，另外一成支付給全美州總檢察長協會。罰款對公司而言是一筆實際成本，但相較於單部電影的製作與行銷支出仍有差距，因此業界關注的不只是違約代價，也包括公司是否有能力持續履行承諾。
Rentrak資料顯示，派拉蒙預計2026年有14部電影廣泛上映，華納兄弟則有13部，合計27部。產業分析師戴維·波蘭指出，協議明確要求的廣泛發行影片數量為20部。Rentrak市場趨勢主管保羅·德加拉貝迪安則表示，廣泛上映的電影通常較能帶動影院人流、賣品收入及觀眾討論，因此發行範圍會影響片單對影院的實際貢獻。
協議將「重磅影片」定義為製作預算至少5,000萬美元的電影。德加拉貝迪安認為，這項預算門檻低於業界一般對重磅電影的理解；這類影片的製作成本往往超過1億美元，有時甚至達到2億至2.5億美元。不過，預算較低的作品也可能憑藉票房或文化影響力成為市場焦點。按照好萊塢常見的商業模式，重磅作品帶來的收入也能支撐製片廠投資規模較小、獲利能力較弱的項目。
影院業者憂心併購削弱競爭與議價能力
疫情期間，影院停業、電影製作進度受阻，疫情後院線片源的恢復也較為緩慢。北美票房有望在2026年夏季檔期帶動下，自疫情以來首次突破100億美元；不過，票價上漲也掩蓋了觀影人次與影院銀幕數量承受的壓力。大型製片公司整合後，院線能上映多少影片、發行條件是否改變，因而成為影院業者關注的焦點。
影院業界組織Cinema United先前反對這項併購，本週則表示，與各州達成的協議納入了影院業者多項訴求。AMC執行長亞當·阿倫、Cinemark執行長肖恩·甘布爾，以及Regal執行長愛德華多·阿庫尼亞此前都支持艾里森提出的院線發行承諾。不過，仍有部分影院高層擔心合併後市場集中度上升，進而削弱影院的議價能力。
受訪的影院業者指出，製片廠數量減少可能使發行市場競爭轉弱；合併後的公司也可能在上映窗口及影院分帳條件談判中取得更大影響力。經營數百家影院的大型連鎖業者，通常較有能力應對產業整合；規模較小的影院及獨立業者，談判空間則相對有限。
聖安東尼奧Santikos Theaters總裁兼營運長羅布·萊曼認為，五年的發行保障對影院業界有利，但也提出協議期滿後的疑問：到了第六年，年發行量是否會降至18部？他也擔心，在製作和行銷成本持續上升之際，派拉蒙能否長期維持每年發行30部以上院線電影。合併完成後，派拉蒙還將背負約790億美元債務。
2027年檔期密集，合併後或須重新排片
每年發行30部電影，平均不到兩週就有一部新片上映；這項平均值尚未考慮節假日等熱門檔期，也未反映大片爭奪IMAX、杜比影院等高端影廳所帶來的排片壓力。若上映時間過於接近，同一家公司的電影也可能爭奪相同觀眾，彼此影響票房表現。
目前，派拉蒙與華納兄弟的2027年片單中，有六個日期同時排入兩家公司的院線新片；另有多個星期安排了三至五部作品上映。德加拉貝迪安預期，合併後公司可能調整部分檔期，避免影片爭搶同一批觀眾，並讓票房表現分布得更平均。兩家公司目前暫定的2027年片單中還有九部恐怖片，錯開上映時間或可讓各片有更長的院線放映期。
2027年預定上映的作品包括《音速小子》、《哥吉拉》、《Minecraft》、《噤界》、《忍者龜》、《魔戒》、《陰兒房》系列，以及DC超級英雄電影。萊曼表示，影院希望片單涵蓋更多類型，包括兒童電影、恐怖片和大型動作片，而非只是達到規定數量。
德加拉貝迪安也指出，發行配額的實際效果仍須由影片表現檢驗。除了片量，片單是否多元、上映節奏是否穩定，以及作品能否吸引觀眾，同樣重要。對影院業者而言，協議訂下了未來五年的最低發行要求；廣泛上映影片的實際規模、檔期安排，以及協議期滿後的發行計畫，仍是評估其長期價值的關鍵。