Sự tranh luận xoay quanh mô hình phí của Robinhood Chain
Ngày 6 tháng 9 năm 2026, các tranh luận về cơ chế thu phí của Robinhood Chain tiếp tục thu hút sự chú ý khi phạm vi bàn luận mở rộng từ mức phí giao dịch thông thường sang cơ chế tài chính hỗ trợ tăng trưởng lâu dài của blockchain. Bà Ningna Rong - Giám đốc điều hành phụ trách tăng trưởng của BNB Chain - đã chia sẻ trên mạng xã hội X quan điểm rằng ngành công nghiệp cần ưu tiên xây dựng mô hình kinh doanh bền vững trước thay vì chỉ tập trung giảm các khoản phí giao dịch xuống mức thấp nhất có thể.
Cuộc đối thoại giữa Solana và Arbitrum
Cuộc tranh luận bắt đầu khi ông Anatoly Yakovenko, nhà đồng sáng lập Solana, phát biểu vào ngày 4 tháng 9 rằng Robinhood Chain chia sẻ 10% doanh thu với Arbitrum, khoản này vượt nhiều lần tổng phí giao dịch trên mạng Solana, cho phép Robinhood Chain vận hành mà không thu phí Gas. Đáp lại, ông Steven Goldfeder - đồng sáng lập Arbitrum - khẳng định rằng Robinhood Chain giữ lại tới 90% phí Gas trên Arbitrum, cho thấy chiến lược của họ là trở thành "chủ sở hữu mạng lưới" chứ không đơn thuần là người thuê.
Kiến trúc doanh thu chia sẻ trong mô hình hạ tầng blockchain
Robinhood Chain là dự án Layer-2 Ethereum do Robinhood Markets ra mắt ngày 1 tháng 7 dựa trên nền tảng Arbitrum, nhằm điều phối hệ sinh thái tập trung vào token hoá cổ phiếu, giao dịch và DeFi. Theo giấy phép mở rộng Arbitrum, Robinhood Chain phải chia 10% doanh thu ròng, trong đó 8% quay lại kho bạc Arbitrum DAO và 2% dành để hỗ trợ đội ngũ phát triển. Đồng thời, chiến lược quản lý mainnet của Robinhood Chain cho phép giữ lại phần lớn lợi nhuận kinh tế, đồng thời bù đắp thỏa đáng cho nền tảng kỹ thuật cơ sở.
Thay đổi chiến lược cạnh tranh trên thị trường blockchain
Bà Ningna Rong nhấn mạnh rằng trong 5 năm qua, thị trường blockchain chủ yếu tập trung vào chính sách trợ cấp phí giao dịch và phân phối phần thưởng, trong khi 5 năm tiếp theo cần thiết lập mô hình kinh doanh trưởng thành để duy trì phát triển ổn định. Bà cho biết các hình thức thu phí có thể là phí Gas, chia sẻ doanh thu hay các cơ chế thương mại khác nhau – điều này chính là thách thức cốt lõi hiện nay của hệ sinh thái blockchain.
Dữ liệu ứng dụng và giao dịch trên Robinhood Chain
Tính đến ngày 31 tháng 8, doanh thu hàng ngày của các ứng dụng trên Robinhood Chain đạt 2,66 triệu USD, vượt mặt các nền tảng ethereum và Hyperliquid hàng đầu. Ba ứng dụng GMGN, Pons và Uniswap đóng góp khoảng 88% tổng doanh thu hàng ngày. Điều này cho thấy các hoạt động giao dịch trên chuỗi chủ yếu tập trung vào các đầu cuối giao dịch và phát hành token, vượt xa mục đích ban đầu là token hoá cổ phiếu.
Cuộc cạnh tranh thị trường hiện đã vượt ra ngoài việc so bì mức phí thấp hay cao. Ví dụ, chuỗi Base thuộc Coinbase chủ yếu dựa vào lượng người dùng đã tích luỹ trong ba năm gần đây và mức độ hoạt động, thay vì cạnh tranh chi phí giao dịch ngắn hạn. Với vai trò là một Layer-2, Robinhood Chain có thể nâng cao sức cạnh tranh bằng cách tinh chỉnh các yếu tố như phí, hiệu năng và điều kiện kinh doanh. Giai đoạn tiếp theo sẽ tập trung vào việc chuyển đổi mức độ hoạt động thành nguồn tài chính bền vững, đây cũng là điểm chính mà thị trường đang theo dõi sát sao.